武汉振业建设集团有限公司

活动以小组为单位，按照一定的程序和规则，采用相关的工具方法，围绕主题，多角度、分节点，发现、分析、解决问题。全程以开放式心态,接纳观点，持续递进，通过结构化研讨找到了创造性解决问题的方法。

活动背景

回顾2021年工作中的价值事件。

事件类型：成果的、进步的、收获的、突出的。

     用树状图输出成果，树干代表归纳分类标题，树叶代表小组成员价值事件。

     回顾在2021年工作中发生的问题。

问题类型：不足的、困惑的、困难的、遗憾的、不够的。

用冰山分析法找到原因。

鱼骨分析法：针对主要原因，层层追因，直到找到主管原因。

     各小组汇报成果。

活动中，大家都积极参与，充满欢声笑语，齐心协力完成任务。

通过此次培训，让大家找到自己在工作中的不足和问题，也让大家找到问题的根源和解决办法，这不仅需要自身的努力，更需要依靠集体的智慧。共识化共为，同心凝同力，在全体员工的共同努力下，我们坚信，振业必将再创辉煌！