武汉振业建设集团有限公司

3月13日上午，公司开展了《跨部门沟通与协作》高端沙盘专题培训，此次培训通过沙盘实战模拟方式，从提升跨部门沟通意识、增进团队成员协作、强化团队凝聚力、增强团队成员忠诚感和归属感及充分认识自我，发挥自身价值等五个方面，引导员工彼此进行有效沟通和紧密协作，全面提升员工自身的素质和能力。

参与课程的员工被均分到4个队伍，每个队伍代表一个公司，每个公司6-8人，分别饰演不同的角色，比如经理、财务、采购、销售等。然后根据老师所设置的任务及情景执行公司的运营，运营阶段划分为：初创期、成长期等，在每个时期又会安排不同的情节让员工们去执行。

此次活动呈现出了团队间有效沟通和卓越成果的关系。发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去发现问题，并找到立竿见影的解决方法！

通过一上午的培训，让员工在欢声笑语里学习到，团队协作是保证我们生存和发展的必备能力，优化跨部门的沟通与协作，是做好企业战略目标实现的稳健后盾。要认识自己与认识他人，根据不同人的行为风格，运用不同的沟通方式，有效避免沟通中发生的冲突，顺畅完成跨部门之间的沟通与协作。